Objectifs

  • Configurer les conditions de mise en place d’une fonction commerciale
  • Concevoir une stratégie commerciale

Durée de la formation

28h sur 12 à 15 semaines soit 21h en collectif + 7h de RDVs individuels

Prix

1400

En 4 ateliers collectifs et 4 RDV individuels, révélez le potentiel de votre entreprise grâce à notre formation-actions.

👉 Vous être dirigeant.e en activité depuis au moins 2 ans et vous êtes ressortissant.e de l’AGEFICE.
👉 Vous souhaitez dynamiser vos actions commerciales et les rendre plus efficaces.
👉 Vous cherchez à identifier vos clés de réussites et redéfinir votre offre et vos cibles.
👉 Vous souhaitez structurer vos objectifs et établir un plan d’actions commercial.
👉 Vous désirez bénéficier de l’expertise d’un spécialiste pour analyser l’impact de vos actions et clarifier votre vision future.

Grâce à notre formation Révél’Action, dévoilez le potentiel de votre entreprise ! 

Traduire la fonction commerciale

  • Identifier les bénéfices de la fonction commerciale
  • Désigner le déficit d’image de la fonction commerciale
  • Identifier les atouts de mon offre
  • Argumenter sur son offre
  • Calculer le nombre de ventes à réaliser pour générer le chiffre d’affaires attendu
  • Formuler les enjeux de la fonction commerciale

Cadrer la fonction commerciale

  • Identifier les prérequis pour commercialiser : cible/message/tarifs
  • Identifier les différentes étapes de la vente
  • Identifier les enjeux du besoin client

Etablir un plan d’actions pour mettre en place la fonction commerciale

  • Revenir sur les étapes de vente et les points importants de la préparation d’un entretien
  • Choisir les axes d’un plan d’actions
  • Expliquer son plan d’actions
  • Fixer des objectifs et des échéances par action
  • Identifier les indicateurs de réussites

Comparer les actions réalisées à la feuille de route établie pour mettre en place la fonction commerciale

  • Évaluer les actions mises en oeuvre
  • Ajuster le plan d’actions

Séquence 1 | Atelier collectif
Une journée de 7h

Séquence 2 | RDV individuel
RDV de 2h

Séquence 3 | Atelier collectif
Une demi-journée de 3h30

Séquence 4 | RDV individuel
RDV de 1h30

Séquence 5 | Atelier collectif
Une journée de 7h

Séquence 6 | RDV individuel
RDV de 1h30

Séquence 7 | Atelier collectif
Une demi-journée de 3h30

Séquence 8 | RDV individuel
RDV bilan de 2h

MÉTHODES / MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Collectif de 6 à 8 entrepreneur.e.s
  • Articulation de séquences collectives et individuelles synchrones, présentielles et distancielles synchrones

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Évaluation et/ou auto-évaluation des compétences acquises en fin de formation
  • Attestation de formation
  • Les réalisations et pratiques personnelles des dirigeants permettent d’apprécier la compréhension et l’acquisition de la compétence visée

Cette formation est pour vous si :

  • Vous aspirez à intégrer un petit groupe d’entrepreneurs pour échanger, vous défier, et collaborer pour trouver des solutions ensemble.
  • Vous cherchez à déterminer les éléments essentiels à votre succès et à découvrir de nouvelles possibilités d’évolution.
  • Vous êtes ouvert à redéfinir votre modèle d’affaires, vos cibles, ou à créer des partenariats par des exercices pratiques.
  • Vous souhaitez organiser vos objectifs et établir un plan d’action clair pour atteindre vos échéances et vos étapes.
  • Vous désirez bénéficier de l’expertise d’un spécialiste pour analyser l’impact de vos actions et clarifier votre vision future.

Cette formation n'est pas pour vous si :

  • Vous préférez travailler en solitaire. Pour une formation 100% individuel, nous vous conseillons « Accélérer mon entreprise« 
  • Vous estimez avoir déjà identifié tous les éléments nécessaires à votre succès et les opportunités d’évolution.
  • Vous n’êtes pas disposé à revoir votre modèle d’affaires, vos cibles, ou à engager des collaborations.
  • Vous ne ressentez pas le besoin d’organiser vos objectifs ni de planifier vos échéances et vos étapes.
  • Vous n’êtes pas intéressé par l’avis d’un expert pour évaluer l’impact de vos actions et éclaircir votre vision pour l’avenir.

👉 Dirigeant.e d’entreprise en activité ressortissant.e de l’AGEFICE

Prérequis nécessaire pour suivre cette formation :

• Être dirigeant.e travailleur.se non-salarié.e depuis au moins 2 ans
• Être ressortissant.e de l’AGEFICE 

Sur 12 à 15 semaines

Formation de 28h répartis comme suit : 
21h en collectif + 7h en individuel

Lieux de l’accompagnement :

  • Les heures d’accompagnement individuel peuvent être réalisées sur toutes les antennes de BGE Anjou Maine : TRÉLAZÉ (Angers), LE MANS, LAVAL, SAUMUR, CHOLET
  • Les ateliers collectifs se déroulent exclusivement en présentiel à TRÉLAZÉ (Angers).

Dates des ateliers collectifs : 

L’accessibilité aux personnes en situation de handicap est prévue pour cette formation. Le premier contact avec BGE permettra de recueillir les besoins d’adaptation.

Pour toute demande liée à une situation de handicap, vous pouvez contacter :
handicap@bge-anjou-maine.com

FINANCEMENT DE LA FORMATION

  • Tarif : 1400€
  • Prise en charge par l’AGEFICE pour ses ressortissant.e.s

Prise en charge de la formation sous réserve de validation de votre demande par le fond de formation. Nous pouvons vous aider : contactez-nous.

Avec BGE Anjou Maine…

Bâtissez les bases de votre projet;
Grandissez avec un.e conseiller.ère à vos côtés;
Entreprenez enfin ce projet qui vous fait tant rêver !

Dates et Villes