Objectifs
- Comprendre les étapes de développement de l’entreprise
- Évaluer les facteurs externes qui influent sur l’entreprise
- Analyser la rentabilité et les performances de l’entreprise
- Choisir votre statut juridique, social, fiscal
- Définir une stratégie marketing différenciante et une communication adaptée
- Visualiser, organiser et analyser la logique de création de valeur pour l’entreprise
- Établir le processus de formulation de la stratégie
Durée de la formation
Prix
Individuel
Financement possible
7 modules de formations pour construire efficacement et sereinement le développement de votre entreprise.
? Vous être entrepreneur.e et sentez que c’est le moment de développer votre activité.
? Vous êtes prêt.e à vous investir dans un accompagnement qui mélange des temps de rendez-vous individuels, des ateliers collectif et du travail individuel à distance (e-learning).
Faites confiance à nos expert.e.s du développement d’entreprise. Ils/elles vous accompagnent dans la définition d’une stratégie efficace correspondant à votre activité.
Module 1 : Introduction à la formation (30min | e-learning)
Objectif : Appréhender le déroulé de la formation et ses modalités.
- Une vision claire du parcours de formation
- Découverte de la plateforme d’apprentissage et ses fonctionnalités
- Utilisation des outils de travail BGE
- La gestion du temps pendant la formation
Module 2 : Stratégie de développement d’entreprise (30min | e-learning)
Objectif : Comprendre les étapes de développement de l’entreprise.
- Concepts de base : de la création à l’expansion
- Lien entre la stratégie et la vision de l’entreprise
Module 3 : Analyse de l’Environnement de l’entreprise (2h | individuel / e-learning)
Objectif : Évaluer les facteurs externes qui influent sur l’entreprise.
- La lecture de l’environnement au travers la grille PESTEL
- Les clés de l’analyse concurrentielle
- L’outil SWOT au service de la stratégie
Module 4 : Audit financier de l’entreprise (4h30 | indiv. / e-learning / coll. )
Objectif : Analyser la rentabilité et les performances de l’entreprise.
- La lecture des indicateurs financiers (CA – marges – charges …)
- L’élaboration d’un budget prévisionnel
- Prévoir les conséquences d’un développement (investissements, embauche, changement de statut …)
Module 5 : Stratégie marketing de l’entreprise (4h | individuel / e-learning / collectif )
Objectif : Définir une stratégie marketing différenciante et une communication adaptée.
- Le positionnement marketing
- Évaluation de l’image et des messages de l’entreprise
- Le recensement des outils de communication
- La planification des actions commerciales et de communication
- Démarches et compétences commerciales
Module 6 : Business Model de l’entreprise (1h | individuel / e-learning)
Objectif : Visualiser, organiser et analyser la logique de création de valeur pour l’entreprise.
- La maitrise du Business Model CANVAS
- L’organisation efficiente
- Choix des options stratégiques
Module 7 : Développement de la stratégie globale de l’entreprise (1h30 | individuel / e-learning)
Objectif : Établir le processus de formulation de la stratégie.
- Identification des objectifs stratégiques pour l’entreprise
- Mise en place d’un plan d’action
- Recommandation pour assurer la pérennité de la stratégie de développement de l’entreprise
Parcours de formation individualisé, collectif et digital :
- Un.e conseiller.ère-formateur.trice expert.e à vos côtés.
- Une mise à disposition de tous les outils pour vous permettre d’étudier la stratégie de développement de votre entreprise.
- Un accès à une plateforme de ressources en ligne, une assistance technique et un tutorat pour organiser votre travail personnel.
- Une orientation et mise en relation avec les autres partenaires de l’entreprise.
Cette formation est pour vous si :
- Vous êtes chef.fe d’entreprise, nouvellement installé.e ou depuis plusieurs années
- Vous avez besoin de prendre du recul et d’avoir un regard extérieur sur votre activité.
- Vous souhaitez identifier vos axes de progression pour déployer un plan d’actions concrètes
- Vous cherchez un accompagnement qui mixe des temps de travail en individuel et des temps collectifs.
- Vous souhaitez agir rapidement avec un accompagnement qui dure 3 mois et qui peut être pris en charge
Cette formation n'est pas pour vous si :
- Vous êtes encore en phase de réflexion ou de création de votre entreprise
- Vous n’êtes pas prêt.e à investir du temps en dehors des rendez-vous individuels en suivant notamment les cours en ligne
- Vous avez envie d’un accompagnement plus long. Pour cela nous vous conseillons d’aller voir du côté de notre formation « Accélérer mon entreprise »
FINANCEMENT DE LA FORMATION
- Tarif : 490€
- Financement facilité : FAF (Fonds d’Assurance Formation) et OPCO.
Prise en charge de la formation sous réserve de validation de votre demande par le fond de formation. Nous pouvons vous aider : contactez-nous.
Avec BGE Anjou Maine…
Bâtissez les bases de votre projet;
Grandissez avec un.e conseiller.ère à vos côtés;
Entreprenez enfin ce projet qui vous fait tant rêver !
